Entreprise
Particulier
Vivre l'Instant Présent
R-V à Distance
Autour du Rêve
Respiration Consciente
Calendrier - Paris
Histoire du café-rêves
Café-Rêves USA
Téléconférences Rev'Audio
Définitions
Rêve Prémonitoire
Imaginaire, Attention!
Suite...
Rendez-Vous
Contact
Livre LFS
Vidéos
Évènements
Forum
Newsletter
Témoignages
Alice Miller, Enfant-Silence
Jung, le Livre Rouge
Georgel, Cycles et Ages
Plus....
Du Souffle en entreprise
LA LOGIQUE DU BIEN-ÊTRE POUR RECONNAISSANCE ET PLUS DE PROFIT
Pour que vos client aient le réflexe de la sollicitation :
La Logique du Bien-Être se décline avec Management Courtois, Ethique relations Internes, Prendre son temps pour gagner du temps, Connaisssance de soi.
Le constat de la mutation des modes de pensée et d'agir est réalisé.
La demande collective est de trouver un équilibre dans l'apaisement et la douceur tout en développant l'efficacité exigée par le monde du travail.
Ces 4 piliers répondent parfaitement aux besoins des sociétés d'aujourd'hui et de demain.
Et choisir sa vie pour un meilleur avenir !
Les Objectifs
Dirigeants et Chefs d'entreprise: S'intégrer dans le développement durable, repenser son temps et son environnement, soigner ses rapports
et ses relations, améliorer sa capacité de renouvèlement, anticiper-s'adapter-changer-créer, connaissance de soi, …
Employés: aspirations et projets professionnels, s'intégrer dans un groupe, les Autres, le Temps, Vie familiale/Carrière, connaissance de soi…
Pour Tous: Concrétiser ses idées et ses projets, développer son parcours de vie dans sa cohérence, renforcer l'autonomie personnelle…, Aller à son travail avec plaisir !
Les 4 PILIERS de la LOGIQUE du BIEN-ÊTRE
LE MANAGEMENT COURTOIS |
ETHIQUE RELATIONS INTERNES |
1/ Posture Gestuelle, Comportements (1jour) |
1/ Se respecter et Respecter autrui (1jour) |
PRENDRE SON TEMPS |
CONNAISSANCE DE SOI |
1/ Reconsidérer sa vision du temps au regard des rythmes collectifs et de son rythme individuel |
1/ Posture gestuelle, Comportements, Propos (2 jours) |
Créez le séminaire au regard des besoins de votre entreprise
Comment ?
Chacun des piliers intègre des modules spécifiques qui peuvent s'agencer selon la demande. Une entreprise peut commander le "management courtois" et donner un fil directeur en intégrant un autre pilier complet OU en piochant une option dans un des autres piliers.
Exemple 1: management courtois options "Entendre et se faire entendre" (= 1 option), "Prendre du temps pour gagner du temps" (= 1 pilier), "Qui est qui? Relation, Conciliation ou conflit" (= 1 option);
Exemple 2: management courtois options "Posture gestuelle, Comportements" (= 1 option) , "Se respecter et Respecter autrui" (= 1 option), "Confiance en soi" (= 1 option), "En finir avec le stress" (= 1 option):
Exemple 3 : management courtois options "Qui est qui ? Relation Conciliation ou Conflit" (= 1 option).
Chaque option se décline en sous-options à thème défini qui sont intégrés dans leur totalité lors d'une commande à option unique ou qui sont sélectionnés et
choisis lors d'une demande pluri-options. Ce qui veut dire que l'option "Qui est qui? Relation Conciliation ou Conflit" dans l'exemple 3 contient tous ses sous-
modules et dans l'exemple 1, elle contient un sous-module permettant de s'approprier l'essentiel du sujet. Il appartiendra à l'intéressé d'approfondir.
Ces approches de la stratégie du Bien-être sont adaptées au travail collectif et se déroulent selon une alternance de Présentation-Théorie et de Mise en Pratique.
A la fin de la journée, le participant aura réalisé et modifié une part de ses comportements nocifs en comportements porteurs pour lui-même et pour les autres.
Savoir : durée, déroulement, agencement des options, devis lfs@arriere-monde.fr
Le Plus, ... la confirmation des acquis par le suivi individuel
Pour éviter le retour en force des comportements ataviques, Louise-Frédérique Sainker recommande et propose un accompagnement individuel et personnalisé suite aux approches en collectif. Coaching individuel.
L'accompagnement personnalisé est un complément conséquent et précieux à celui qui souhaite s'investir dans cette nouvelle approche du travail. Il bénéficie d'un temps et d'un espace qui lui permettent d'aborder des préoccupations plus personnelles et qui peuvent polluer son champ d'action
professionnel.
Ce travail en continu confirme et renforce ses acquis obtenus pendant les séminaires à la Stratégie du Bien-Être et, par la répétition et l'approfondissement, annule le retour des comportements ataviques (habitudes de vie).
L'objectif est qu'il transforme ce qu'il a intégré en automatismes et qu'il fasse siennes les techniques abordées collectivement.
Il sera en mesure de les transmettre à son tour et d'en faire profiter ses collaborateurs ou ses fréquentations personnelles.
Des séances type supervision en téléconférences sont également en place (fréquence mensuelle).


